Por Mark Edwards Home empréstimo atividade plana - A Alaska Housing Finance Corporation (AHFC) divulgou seu relatório do terceiro trimestre sobre Alaska habitação indicadores. Ele rastreia a nova atividade de empréstimo para casas unifamiliares e condomínios no Alasca. Os dados são baseados em uma pesquisa que representa aproximadamente 95 dos credores hipotecários no Alasca e também inclui empréstimos AHFC. A pesquisa cobriu a atividade de crédito hipotecário nos primeiros nove meses de 2015. Ele relatou que 6.511 empréstimos foram originados em todo o estado para casas unifamiliares e condomínios por um montante total de 1,77 bilhões. Esta é uma ligeira diminuição do volume em relação aos primeiros 9 meses de 2014. Os empréstimos foram feitos com um adiantamento médio de 11 nos últimos cinco anos. As casas unifamiliares representaram 88 das atividades de empréstimos hipotecários em todo o estado, com 49 desses empréstimos que ocorrem em Anchorage. O Mat-Su contribuiu com 18 do volume, 10 em Fairbanks, 8 em Kenai, 5 Juneau, 2 Kodiak e 1 em Ketchikan. 9 da atividade total de hipoteca no trimestre era para condomínios e apenas 3 eram multi-familiares. 85 de condomínios foram financiados em Anchorage. Juneau representou 5 e o Mat-Su, Kenai e Fairbanks combinaram por mais 5. A atividade de refinanciamento desacelerou rapidamente em 2014 e estabilizou este ano - os empréstimos hipotecários de taxa fixa convencional de 30 anos estão ficando mais caros por três décadas. Em 1981, atingiram o pico em 16,6 e sofreram um declínio lento e constante desde então. No início de 2009, as taxas subiram abaixo de 5 em média pela primeira vez e um aumento na atividade de refinanciamento começou. De acordo com as estatísticas do AHFC, havia cerca de 400 milhões em empréstimos de refinanciamento concluídos no Alasca em 2006 e 2007. Em 2008, a média subiu para 1,6 bilhões. Em 2009, a atividade aumentou para 3.7 bilhões quando a taxa de juros média de 30 anos diminuiu quase 1,5 em seis meses. Em 2010, o volume de refinanciamento diminuiu para 2,4 bilhões, seguido de 2,1 bilhões em 2011. O ano de 2012 registrou uma queda inesperada nas taxas de juros novamente para um mínimo histórico histórico de 3,3 no final do ano. Isso levou a um aumento de 3,1 bilhões na atividade de refinanciamento. As taxas aumentaram ao longo de 2013 e mantiveram cerca de 4 nos últimos dois anos. Mais recentemente, eles foram de 3,89 a partir de novembro de 2015, resultando em um baixo nível de atividade de refinanciamento porque as taxas não melhoraram realmente para os consumidores nos últimos anos. Quase todos os que poderiam se beneficiar de um refinanciamento provavelmente já têm. De acordo com a AHFC, a atividade de refinanciamento anual caiu para 1,6 bilhões em 2013 e apenas 500 milhões em 2014. Ao longo dos três quartos de 2015, houve 647 milhões de refinanciamentos no Alasca. Estatísticas de habitação ainda boas em relação aos EUA. A pesquisa recentemente divulgada pela Mortgage Bankers Association mostra que o Alasca continua a ter alguns dos níveis mais baixos de execuções hipotecárias e inadimplências em empréstimos hipotecários residenciais nos Estados Unidos. No final de 2015, o Alasca classificou-se em 4º e 2º melhores no país, fora de 50 estados em execuções hipotecárias e inadimplências de todos os tipos de empréstimos para habitação. O inventário total de execuções hipotecárias em processo é de 0,7 no Alasca, enquanto o país ainda possui um maior inventário de encerramento persistente em 1,8 devido a taxas maiores durante a recessão e tempos de resolução mais longos. Estas taxas são uma melhoria de cinco anos, quando a taxa de Alaskas foi de 1,4 e a taxa de encerramento dos EUA foi de 4,6. Os mercados imobiliários parecem ter se estabilizado em muitas partes do país. Os empréstimos inadimplentes são mais de 30 dias, mas ainda não estão encerrados. O Alasca é o segundo melhor no nível global de empréstimos inadimplentes. A taxa de inadimplência da Alaskas é de 2,7, enquanto a média dos EUA é de 5 para todos os tipos de empréstimos para habitação. Esta é uma melhoria para o Alasca de 4,8 há cinco anos. A taxa de inadimplência dos EUA também caiu de forma mais dramática a partir de 9,4 neste momento, há cinco anos. A Grande recessão nacional poupou em grande parte o Alasca, como mostrado na tabela abaixo: os empréstimos subprime aos mutuários tradicionalmente não qualificados eram um grande fator contribuinte para os problemas nacionais de hipotecas. A pesquisa cobre 93,384 hipotecas no Alasca. 5,829 ou 6,2 foram considerados subprime, em comparação com 7,2 a nível nacional. A taxa de inadimplências e execuções hipotecárias sobre empréstimos subprime é significativamente maior. No entanto, o Alasca está em uma posição muito melhor e tem o nível mais baixo de execuções hipotecárias e inadimplências para esta importante categoria. As execuções hipotecárias do Subprime no Alasca são de 1,7, enquanto a média nacional é de 7,8. A taxa de inadimplência de subprime da Alaskas é de 6,3 em comparação com a média nacional de 16,2. Estado em todo o país, incluindo o Alasca, apresentaram melhorias constantes na redução dos problemas de subprime nos últimos cinco anos. As licenças de construção ainda são historicamente baixas - De acordo com o Escritório do Censo dos EUA, o número de licenças de construção para novas casas de propriedade privada de 1 a 5 unidades de imóveis permaneceu baixo pelo 9º ano consecutivo. Tinha sido inferior a 1.000 unidades desde 2007, mas em 2013 cresceu 9 a 1.081. 2014 viu um salto até 1,509, com uma pequena diminuição para 1.291 no ano passado. Um maior número de casas unifamiliares e estruturas multifamiliares foram construídas em 2014, enquanto um pouco mais de duplex e casas de 3 a 4 unidades foram construídas em 2015. O maior desafio tem feito novas construções o bastante para atingir os níveis de renda dos compradores. Os regulamentos recentemente implementados do Anchorage Title 21 fornecerão uma maior pressão sobre os preços para as novas construções devido ao aumento dos requisitos regulamentares. Há escassez de habitação de baixo custo em Anchorage. Os fatores de vagas de habitação são muito baixos e o número de casas existentes com menos de 350.000 é escasso. Há menos de dois meses de estoque disponível em todas as gamas de preços abaixo de 350.000. Anchorage é esperado para seguir outras cidades em crescimento, tornando-se mais denso, construindo verticais e reconstruindo propriedades antigas. Alaska Multiple Listing Service (MLS) mostra que o preço médio de venda de casas unifamiliares cresceu nos últimos quatro anos. Desde 2011, o preço médio passou de 321.958 para 366.585 em 2015. Esse é um crescimento total de 13,9 em quatro anos. Em 2015, a taxa de variação aumentou 2,3. Sexta-feira, 29 de janeiro de 2016 É a temporada para almoço de previsão em Anchorage. Um dos maiores eventos comerciais do ano é o Almoço de Previsão Econômica da AEDC, realizado na quarta-feira, 27 de janeiro. O formato foi como eventos passados, com uma introdução do Prefeito de Anchorage, a Previsão Econômica de Anchorage do presidente e CEO da AEDC, Bill Popp, E um discurso principal. O prefeito Berkowitz iniciou as apresentações dizendo que ele tem dois conjuntos de responsabilidades em Anchorage, fundamentais e aspirações. Ele continuou compartilhando sua visão para Anchorage no próximo ano. Ele disse que o município se concentrará na segurança pública trabalhando para aumentar o número de policiais de 350 a 400 policiais. Ele também quer ajudar a tornar Anchorage atraente para o investimento, que ajudará o estado como um todo. O prefeito disse que precisamos de um grande pensamento para corrigir as questões de habitação a preços acessíveis em Anchorage e abordar a questão da falta de moradia em nossa cidade. O prefeito concluiu com uma lista de como sua administração gerenciou bem os recursos e diminuiu o orçamento para um nível sustentável. O foco do almoço foi a apresentação de Bill Popps da previsão de 2016. A previsão completa é em aedcweb. Espera-se que a população diminua cerca de 2.200 pessoas, o que é superior à perda de 1.500 vistas em 2015. Como foi o caso no ano passado, muitos desses indivíduos se deslocarão de Anchorage para o Vale Mat-Su para encontrar uma interrupção na habitação Custos e disponibilidade. Também pode haver perdas significativas se houver uma redução de tropas no JBER. Saberemos mais tarde nesta primavera, se isso acontecer. A previsão de empregos também mostra uma redução, mas menos do que a população diminui. Anchorage deverá perder 1.600 empregos durante 2016. As maiores reduções serão observadas em Petróleo e Gás (-600), Governo (-500), Construção (-400) e Serviços Profissionais e Empresariais (-400). O maior vencedor será o Healthcare, que prevê adicionar 300 empregos este ano. A indústria adicionou 5.000 empregos nos últimos dez anos. A perda de 1.600 postos de trabalho é de cerca de 1 por cento do mercado de trabalho da Anchorage. Popp continuou com os relatórios do Índice de Confiança Empresarial e do Consumidor e os relatórios ilustram como a crise fiscal dos estados estava começando a corroer a fé dos líderes empresariais locais de Anchorage e do público. O índice composto do índice está em seu ponto mais baixo desde que a pesquisa foi iniciada em 2009. O índice composto está em 48,8, abaixo de 7,2 pontos a partir de 2015. Os líderes empresariais são agora pessimistas quando se trata da economia de Anchorage. A mudança mais importante neste relatório de anos foi o índice que reflete a economia de Anchorage. Foi baixo de 46,9 em 2015 para 32,8 este ano. Os líderes empresariais estão ligeiramente confiantes em seus próprios negócios, mas são pessimistas quanto à situação do estado. 89 por cento acreditam que é uma barreira para o crescimento no próximo ano. A apresentação concluiu com a mensagem de que há uma vantagem para a previsão. Anchorage tem a capacidade de investir em formas de melhorar a vida dos moradores e o clima de trabalho na cidade. Também é possível corrigir a crise fiscal este ano, o que contribuiria muito para recuperar a confiança dos líderes empresariais e dos indivíduos. Os Conselheiros Gerais Associados do Alasca hospedaram seu evento anual de Previsão de Gastos e lançaram a Previsão de gastos de construção da Alaskas de 2016 na quinta-feira, 28 de janeiro. Como muitos outros setores, os gastos com o setor da construção estão previstos para baixo em 2016. A queda trará a indústria De volta aos níveis de alguns anos antes, houve um colapso nos gastos em 2014 e 2015. O ponto brilhante da previsão é que os gastos federais aumentarão, principalmente devido aos gastos do Departamento de Defesa. O turismo, a pesca e a carga aérea também provavelmente aumentarão. Essas indústrias são auxiliadas pelos baixos preços do petróleo e o estado se beneficiará com o aumento da atividade. As perspectivas de curto prazo para os gastos com a construção serão desafiadoras, mas muitos acham que a indústria passará por parcelas ásperas e será melhor a longo prazo. O relatório completo está localizado no agcak. org quinta-feira, 23 de julho de 2015 Ao longo da história do Alaskas, o custo dos bens foi muito maior do que o resto do país. 0160 Como observado na edição de julho de Alaska Economic Trends, durante o Klondike Gold Rush, uma libra de manteiga enlatada tinha 5 ou 142 em dólares de hoje. Enquanto o preço da manteiga melhorou, o custo de vida, especialmente no Alasca rural, continua sendo um desafio significativo para muitos. O economista do Alasca, Neal Fried, explica que existem duas maneiras de medir o custo de vida. Uma é examinar as diferenças entre lugares em um único ponto no tempo, e a outra é olhar para as mudanças de preços em um único lugar ao longo do tempo. A Anchorage é a única cidade do Alasca com seu próprio Índice de Preços ao Consumidor (CPI) e, portanto, é a única medida verdadeira de custo ao longo do tempo. Isso pode ser complicado porque o custo em Anchorage muitas vezes não reflete o custo em outras comunidades, mas a medição da mudança de preços geralmente é próxima daquela observada em outras comunidades. Em relação às mudanças de preços, 2014 foi um bom ano. Foi o segundo maior aumento nos últimos dez anos. As mudanças de preços só podem ser usadas para comparar os preços no mesmo lugar ao longo do tempo. Você não pode comparar um Índice de Preços ao Consumidor entre as cidades. Anchorage é a cidade mais pequena, de 27 anos, para ter seu próprio IPC e é usada como a medida de fato da inflação no Alasca. Não deve ser uma surpresa que os residentes de Anchorage gastem a maior parte do seu orçamento mensal em habitação. Habitantes de Anchorage normalmente gastam mais de 40% do orçamento em habitação e, em 2014, o custo médio aumentou 2,7%. O preço da habitação inclui o custo da energia e, portanto, é mais volátil. O custo de Anchorage provavelmente é muito diferente das comunidades fora do Alasca do Sul porque muitos residentes de Anchorage usam gás natural para aquecer suas casas. O preço do gás natural é muito mais complexo do que o preço do óleo de aquecimento e da gasolina, que é usado fora da região sulcentral. Os preços da habitação no Alasca variam amplamente, dependendo da região. Anchorage tem o custo médio mais alto para uma casa em 360.965, enquanto a média estadual é de 306.042. Alugar para um apartamento de dois quartos é o mais alto do Kodiak, onde a média é de 1.420 por mês. Anchorage é o segundo com 1.331 por mês. Os cuidados de saúde não compreendem uma grande parte do índice, mas apresentaram aumentos significativos na última década. O custo dos cuidados de saúde em Anchorage aumentou 3,2% em 2014, o maior aumento em todas as categorias do índice. O Alasca tem os maiores prémios de seguro de saúde no país. Isto é devido a custos hospitalares mais elevados, reembolsos médicos muito mais altos e o maior custo de fazer negócios no Alasca. As cidades do Alasca são caras, mas não as mais caras da nação. 11 cidades encabeçaram a cidade mais cara de Alaskas, Kodiak, em 2014. De acordo com o Conselho de Pesquisa Econômica e Comunitária (C2ER), Manhattan e Honolulu são as cidades mais caras para viver. O Alasca ficou em quarto lugar nos estados com o maior custo de vida, Atrás do Havaí, Connecticut e Nova York. Alguns exemplos de como as cidades do Alasca se comparam com os outros na nação são: Média nacional de uma libra de banana .59, Anchorage .88, Kodiak 1,26 Média nacional de uma libra de café 4,49, Anchorage 5,87, Kodiak 6,09 Média nacional para médicos Visite 105.03, Anchorage 169.40, Fairbanks 173.50 Mais barato Pounder de um quarto Pittsfield, MA 1.99, Anchorage 4.65, mais caro Hilo, HI 5.02 O custo de vida é um grande fator para muitos ao escolher onde morar. Aneccionalmente, o Alasca é muito caro, mas podemos ver que não é a localização mais cara da nação. Enquanto Pittsfield, MA pode ter Cheap Quarter Pounders, você pode apostar que eles não têm que compartilhar sua unidade através de alces e ursos como você pode em Anchorage. Para obter mais informações sobre o custo de vida no Alasca e outras medidas de custo, visite: labor. alaska. govtrends sexta-feira, 10 de abril de 2015 Para muitos em Anchorage, a realidade da propriedade de casa está fora do alcance. De acordo com uma apresentação recente do Subgrupo de Habitação da iniciativa Live. Work. Play, Anchorage é a 19ª cidade mais cara dos EUA e 21ª mais cara em termos de habitação. A falta de habitação a preços acessíveis não é apenas uma preocupação para os indivíduos, mas também para as empresas que tentam contratar novos funcionários fora do estado. A Corporação de Desenvolvimento Econômico da Anchorage (AEDC) realizou uma pesquisa de empregadores de Anchorage para determinar as maiores preocupações dos empregadores e funcionários no Município. A principal preocupação dos empregadores era atrair e reter bons funcionários e uma grande parte disso era a possibilidade de ter moradia para seus funcionários. As empresas fizeram com que indivíduos recusassem empregos em Anchorage devido à falta de habitação a preços acessíveis. Existe uma falta de seleção e de qualidade, especialmente em propriedades de aluguel. Muitos potenciais funcionários citam que é muito difícil mudar para uma nova área de alto custo com a incerteza de um novo emprego e sem habitação acessível. Muitas questões criaram o bloqueio de habitação visto em Anchorage. A terra disponível para novos desenvolvimentos, o custo da construção e a dificuldade de navegar no processo de licenciamento levaram à crise da habitação. Uma solução para esta questão é reconsiderar a densidade da habitação. 0160Há muitas maneiras de criar moradias mais densas em Anchorage sem construir arranha-céus que abrigam centenas de moradores. A densidade é um conceito importante que ajuda a maximizar o valor e a utilidade da terra. Em uma discussão hospedada por Housing Anchorage, os participantes lutaram com a melhor maneira de considerar abordar o assunto da densidade em Anchorage. Muitos observaram que as percepções e equívocos sobre a densidade precisariam ser alterados antes de avançar para encontrar uma solução. Todos concordaram que seria útil ter um exemplo bem sucedido de moradias mais densas em Anchorage para usar como exemplo em avançar. Criar uma habitação de maior densidade quebraria alguns dos bloqueios sendo vistos e permitiria maior flexibilidade no mercado imobiliário. Um representante do Departamento de Planejamento do Município observou que o departamento deveria atingir certas áreas do município para projetos de maior densidade. Uma mudança para maior densidade só seria feita em áreas onde era apropriado e seria estratégico. As discussões sobre habitação em Anchorage continuam e incluem uma variedade de assuntos e soluções potenciais. Para mais informações, visite aedcweb. Terça-feira, 31 de março de 2015 Por Mark Edwards Hoje encerramos nossa série na Atualização Econômica do Alasca. Nos últimos três posts, analisamos os preços do petróleo, empregos e população. Nós encerramos as coisas hoje com o mercado de habitação e o ambiente de construção. Para a atualização econômica completa do Alasca, bem como outros estudos importantes, visite nossa seção Recursos. Home empréstimo atividade plana - A Alaska Housing Finance Corporation (AHFC) divulgou seu relatório do terceiro trimestre sobre Alaska habitação indicadores. Ele rastreia a nova atividade de empréstimo para casas unifamiliares e condomínios no Alaska.0160 Os dados são baseados em uma pesquisa que representa aproximadamente 95 dos credores hipotecários no Alasca e também inclui empréstimos AHFC. A pesquisa cobriu a atividade de crédito hipotecário nos primeiros nove meses de 2014. Ele informou que 6.899 empréstimos foram originados em todo o estado para casas unifamiliares e condomínios por um montante total de 1,8 bilhões. Isso é quase idêntico ao volume nos primeiros 9 meses de 2013. Os empréstimos foram feitos com um pagamento inicial médio de 11 nos últimos cinco anos.0160 As casas unifamiliares representavam 87 da atividade de empréstimos hipotecários em todo o estado com 52 dos empréstimos que ocorrem em Ancoragem. O Mat-Su contribuiu com 18 do volume, 10 em Fairbanks, 8 em Kenai, 5 Juneau, 2 Kodiak e 1 em Ketchikan. 10 da atividade total de hipoteca no trimestre foi para condomínios e apenas 3 foram multi-familiares.0160 91 de condomínios foram financiados em Anchorage. Juneau representou 5 e as operações de refinanciamento Mat-Su, Kenai e Fairbanks 1,0160 diminuíram rapidamente em 2014, mas podem aumentar à medida que as taxas de juros estão caindo novamente - 30 anos, os empréstimos convencionais de hipoteca de taxa de juros fixos têm ficado cada vez mais caros por três décadas.0160 Em 1981, atingiram um pico de 16,6 e sofreram um declínio lento e constante desde 1960. No início de 2009, as taxas subiram abaixo de 5 em média pela primeira vez e um aumento da atividade de refinanciamento começou. De acordo com as estatísticas do AHFC, havia menos de 200 Milhões em refinanciamento de empréstimos concluídos por trimestre no Alasca em 2006 e 2007.0160 Em 2008, a média subiu para 400 milhões.0160. No primeiro trimestre de 2009, a atividade aumentou para 1,4 bilhões, seguida de 1,2 bilhões no segundo trimestre.0160. Durante este A taxa de juros média de 30 anos diminuiu quase 1,5 em seis meses.0160 O ritmo de refinanciamento diminuiu um pouco no último semestre de 2009, mas ainda terminou o ano com 3,7 bilhões em empréstimos hipotecários refinanciados De acordo com as estatísticas de AHFC.0160 Em 2010, o volume de refinanciamento diminuiu para 2,4 bilhões, seguido de 2,1 bilhões em 2011.0160 2012 registrou uma queda inesperada nas taxas de juros novamente para um mínimo histórico histórico de 3,3 até o final do ano.0160. Levou a um aumento de 3,1 bilhões em atividade de refinanciamento.0160 As taxas aumentaram ao longo de 2013 e você pode ver na extrema direita do gráfico, o resultado foi uma queda acentuada na atividade de refinanciamento.0160 As taxas começaram a diminuir novamente no ano passado e terminaram em 2014 Em 3,86 em média, 1,060 dados de AHFC estão disponíveis somente no terceiro trimestre de 2014 neste momento, de modo que ainda não vimos os resultados do final do ano.0160 As taxas continuaram baixas em fevereiro a 3.71.0160 Esta deve ser uma tendência positiva para ambos Atividade de vendas e refinanciamento de casas neste ano. Estatísticas de habitação ainda boas em relação aos EUA. A pesquisa recentemente divulgada pela Mortgage Bankers Association mostra que o Alasca continua a ter alguns dos níveis mais baixos de execuções hipotecárias e inadimplências em empréstimos hipotecários residenciais nos Estados Unidos. Ao longo do terceiro trimestre de 2014, o Alasca ficou em 5º e 7º melhor na nação, de 50 estados em execuções hipotecárias e inadimplências de todos os tipos de empréstimo. O inventário total de execuções hipotecárias em processo é de 0,9 no Alasca, enquanto o país tem um inventário de encerramento persistente muito maior em 2,4 devido a taxas mais elevadas durante a recessão e tempos de resolução mais longos. Estas taxas são uma melhoria de quatro anos atrás, quando a taxa de Alaskas foi de 1,4 e a taxa de encerramento dos EUA foi de 4,6. Os empréstimos inadimplentes são mais de 30 dias, mas ainda não estão encerrados. O Alasca é o quinto melhor atrás da Dakota do Norte, Dakota do Sul, Montana e Havaí no nível global de empréstimos inadimplentes. A taxa de inadimplência da Alaskas é de 3,6, enquanto a média dos EUA é de 6 para todos os tipos de empréstimo. Esta é uma melhoria para o Alasca de 4,8 há quatro anos. A taxa de inadimplência dos EUA também caiu de forma mais dramática a partir de 9,4 neste momento, há quatro anos. Os empréstimos subprime aos mutuários tradicionalmente não qualificados foram um grande fator contribuinte para os problemas nacionais das hipotecas. A pesquisa abrange 95.176 hipotecas no Alasca. 6.110 ou 6 foram considerados subprime, em comparação com 9 a nível nacional. A taxa de inadimplências e execuções hipotecárias sobre empréstimos subprime é significativamente maior. No entanto, o Alasca está em uma posição muito melhor e novamente leva a nação a ter o menor nível de execução de hipotecas e é o segundo em delinquências para esta importante categoria. As execuções hipotecárias do Subprime no Alasca são de 2, enquanto a média nacional é de 9,8. A taxa de inadimplência subprime da Alaskas é 9,4 em comparação com a média nacional de 19,3. As licenças de construção aumentaram 430 unidades em 2014, mas ainda historicamente baixas - De acordo com o US Census Bureau, o número de licenças de construção para novas casas de propriedade privada de 1 a 5 unidades de imóveis permaneceu baixo para o 8º ano consecutivo.0160. Menos de 1.000 unidades desde 2007, mas em 2013 cresceu 9 a 1.081.0160 No ano passado, houve um salto dramático até 1,509.0160. No entanto, ainda é metade do nível observado há 10 anos. O crescimento em casas unifamiliares aumentou de 877 para 1.114 no ano passado.0160 O número de duplex permitidos caiu de 66 para 50.0160 O número de estruturas com três ou quatro unidades vivas diminuiu ligeiramente de 49 para 45. A outra grande área de crescimento para além de casas unifamiliares Estava em multi-família.0160 O número de estruturas com cinco ou mais unidades subiu de 10 em 2013 para 33 em 2014.0160 Em termos de unidades habitacionais que significaram um crescimento de 87 para 300 no ano passado.0160 O maior desafio tem feito novas construções Acessível o suficiente para atender aos níveis de renda dos compradores.0160 Há uma escassez de habitação de baixo custo em Anchorage.0160 Os fatores de vaga são muito baixos e o número de casas existentes com menos de 350.000 está em oferta curta.0160 Parece que os construtores começaram a assumir mais riscos em Este segmento de mercado, provavelmente auxiliado em certa medida por programas de subsídios do governo.0160 Anchorage deverá acompanhar outras cidades em crescimento, tornando-se mais denso, construindo verticais e reconstruindo propriedades antigas. Não é segredo que a habitação em Anchorage seja apertada. Se você está procurando alugar ou comprar, suas opções geralmente são muito limitadas. Uma casa deve ganhar mais de 50 mil por ano para poder alugar o apartamento médio de dois quartos em Anchorage. Para muitos, isso não é uma realidade. O mercado imobiliário para aqueles que procuram comprar uma casa em Anchorage também é complicado. Indivíduos e famílias que ultrapassaram apartamentos e casas menores estão tendo dificuldade em pagar o próximo passo na habitação. Em Anchorage, o preço médio de venda das casas está aumentando. Em 2013, a casa única média vendeu por 346.977. Isto é 7.8 por cento maior do que o preço médio em 2012. A média em Anchorage é muito maior do que a média nacional, que foi 211.312 em 2012. O McDowell Group estimou que Anchorage precisará de 18.200 novas casas nos próximos 20 anos para acomodar a Crescimento populacional projetado. Devido à geografia do município, não há terra suficiente para quase 50% das novas casas necessárias. Os regulamentos de zoneamento terão de ser alterados para permitir que bairros de maior densidade preencham a lacuna da habitação. As unidades de aluguel multifamiliares são outra forma de ajudar a fornecer habitação. É um empreendimento caro para um desenvolvedor e Weidner Apartment Homes está liderando o caminho neste tipo de desenvolvimento em Anchorage. 0160Weidner Apartment Homes planeja expandir seus Country Lane Apartments e adicionar 250 unidades ao centro da cidade. Este será o primeiro desenvolvimento da Weidners em anos e trará novas unidades à Weidner, cujas unidades atuais estão ocupadas 97%. Este é um pequeno passo na direção certa para pessoas que procuram aluguel de imóveis em Anchorage. Estas são apenas algumas soluções potenciais para o problema da habitação em Anchorage. É cada vez mais difícil para as empresas atrair e reter trabalhadores qualificados devido ao alto custo da habitação em Anchorage. A falta de habitação acessível afeta todos e pode ser abordada se todos trabalharmos juntos para encontrar soluções viáveis. Quinta-feira, 30 de janeiro de 2014 Todos os anos, 1500 profissionais de negócios se reúnem para ouvir os resultados da Pesquisa e Previsão do Índice de Confiança Empresarial da Anchorage Economic Development Council (AEDC) para o próximo ano. Quarta-feira, os participantes do almoço também tiveram a oportunidade de ouvir o prefeito de Anchorage, Dan Sullivan, sobre a avaliação do imposto sobre a propriedade. O prefeito Sullivan lembrou ao público que 55% da receita do município provém de impostos sobre a propriedade. A base tributável é composta por 65% de imóveis residenciais, 27% comerciais e 8% de propriedade pessoal. Em 2013, o valor da propriedade em Anchorage foi de aproximadamente 37 bilhões. O prefeito passou a explicar como os avaliadores trabalharam durante todo o ano para responder perguntas e verificar se as propriedades foram avaliadas de forma justa. Sullivan concluiu que Anchorage estava indo bem financeiramente e este foi o quinto ano consecutivo com um superávit orçamentário para o município. Bill Popp, presidente e CEO da AEDC, assumiu a apresentação e informou sobre o Relatório anual do Índice de Confiança Empresarial (BCI) deste ano. Detalhes completos do relatório podem ser encontrados em aedcweb. Popp deu um destaque dos resultados desta pesquisa de anos. Muitos indicadores foram planos, mas os líderes empresariais estão bastante confiantes de que a economia continuará a crescer em 2014. Mais de 70% dos inquiridos achavam que a economia do estado e a economia nacional eram barreiras para o crescimento em Anchorage. Esses fatores foram ligeiramente superiores à disponibilidade de uma força de trabalho profissional e técnica.0160 Poucos números de desemprego em Anchorage tornam difícil encontrar e manter bons funcionários. Popp afirmou que ele sentiu que Anchorage está mudando de um problema de desenvolvimento da força de trabalho para um problema de tração da força de trabalho. Mais de metade das pessoas pesquisadas consideraram que a crise da habitação em Anchorage dificultava reter e recrutar funcionários. A mensagem geral para o BCI foi que o senso de otimismo era alto em Anchorage, mas as preocupações estatais e nacionais pesam pesadamente sobre as mentes dos empresários de Anchorage. Um olhar rápido em 2013 lembrou ao público que havia um crescimento geral do trabalho em Anchorage. Havia 1.000 novos empregos e uma taxa de desemprego média de 4.9 por cento. O setor privado adicionou 1.900 postos de trabalho em 2013, mas o número total foi reduzido devido à perda de 900 empregos do governo ..01PPP delineou a expectativa de várias indústrias em 2014. Espera-se que o petróleo e o gás continuem crescendo com uma adição de 150 empregos. Em todo o Alasca, existem mais de 15 mil empregos em petróleo e gás. Os cuidados de saúde continuarão seu aumento constante em um nível similar aos anos passados. O transporte verá um crescimento modesto, bem como serviços profissionais e de negócios. A construção continuará seu crescimento a partir da queda após 2006. O crescimento tem sido constante na construção nos últimos anos e continuará em 2014. O varejo deve ver um novo crescimento de cerca de 250 empregos. Novos varejistas que entram no mercado promovem que criarão 0160800-1000 novos empregos, mas muitos mudarão de outros varejistas e afetarão o número total. Pode ser difícil para os novos varejistas encontrar pessoas qualificadas para preencher os cargos novos no mercado devido à baixa taxa de desemprego. É esperado que o governo veja um declínio novamente este ano, mas não tão drástico. A perda total de empregos do governo deverá ser de cerca de 400. Com outros setores incluídos, espera-se que o crescimento total dos empregos em Anchorage seja de 1.200 com 01601.600 provenientes do setor privado. Geralmente, é sentida que, enquanto os tempos difíceis podem estar chegando, o futuro imediato parece forte. Indústrias que viram declínio durante a recessão estão se recuperando e continuando crescendo.0160 Para o relatório completo, visite aedecweb. Haverá um olhar de meio ano nos números no final de julho. Quinta-feira, 03 de outubro de 2013 A Anchorage Economic Development Corporation (AEDC) publicou recentemente o Relatório de Emprego de agosto de 2013 para Anchorage. Os números de emprego de agosto mostram um pouco de desaceleração da previsão apresentada no início do ano, mas Anchorage e o estado estão à frente da média nacional quando se trata de emprego. Nos últimos 23 anos, os números de desemprego de agosto diminuíram 0,3 por cento abaixo da taxa anual no final do ano, de modo que agosto é tipicamente um bom indicador de onde os números serão no final do ano. Uma peça incentivadora do relatório mostra que o setor privado cresceu em mais de 1.950 empregos, ou 1,6 por cento. As indústrias com o maior crescimento acumulado até o momento são principalmente na categoria de produção de bens, incluindo petróleo e gás, fabricação e construção. O setor de petróleo e gás viu um aumento de 11,8 por cento em empregos em relação ao ano passado. Três fatores positivos são: Eni expandindo suas operações em sua unidade Nikaitchuq, Cook Inlet Energys anúncio de 20 milhões em novos financiamentos e crescente interesse na exploração de GNL para o Extremo Oriente. No município, a maior diminuição nos empregos foi vista no setor governamental, o governo federal e local viu decrescer mais de 4% de YTD a partir de 2012. Em todo o estado, os empregos do governo federal caíram quase 9%, de onde estavam em agosto de 2012. O O setor privado compensou a perda de empregos do governo em Anchorage e no Alasca como um todo, mas o emprego médio em Anchorage não cresceu na mesma velocidade que a previsão de fazer. Os últimos quatro meses do ano mostrarão se haverá um aumento de 1-1,5 por cento conforme previsto pelo AEDC. O baixo desemprego e o alto custo da habitação continuam dificultando a busca e a manutenção de funcionários fortes. O desemprego das escorregas continua a diminuir, mas a força de trabalho está diminuindo, o que afeta o número total de desemprego. To read the full report, please visit, aedcweb Tuesday, July 16, 2013 Yesterdays Anchorage Chamber of Commerces Make it Monday forum was titled A Good Home is Hard to Find. Bill Popp, President of Anchorage Economic Development Council, began the panel discussion by discussing the current economic conditions in Anchorage, including Anchorages ranking in the annual Cost of Living Index. Out of 307 cities in the national survey, Anchorage ranks 20 th in both cost of living and cost of housing. 0160 Art Clark, Vice President of Real Estate Brokers of Alaska, continued with the historical trends for home prices and numbers of listings. The average number of homes listed in a year is lower than it was in 1995, and the average list price has doubled during that same time period. Jerry Weaver, community development director for the Municipality of Anchorage, and Daniel Delfino, with Alaska Housing Finance Corporation, concluded the discussion by noting that Anchorage has a strong rental market, but new construction of unrestricted multi-family rental housing is relatively modest. The Anchorage Housing Market Analysis shows that there is not enough buildable land to accommodate future housing demand (2010-2030) under historical development patterns, current land-use policies and development options. It also notes that building mid-rise residential and mid-rise mixed-use rental development is not financially feasible in current market conditions. The full report, written by the McDowell Group and ECONorthwest can be found at muni. orgDepartmentsOCPDPlanningDocumentsAnchorage20Housing20Market20Analysis20Summary20Report. pdf The panel agreed that Anchorage is facing a significant challenge for affordable housing and that there is no easy answer. Not only is there a problem, but the outlook is getting worse and housing affordability impacts overall economic growth and business opportunities. Luncheon attendees were asked to become more educated about the problem become involved in potential solutions, work to collaborate with others and join the conversation to bring light to the challenge of affordable housing in Anchorage. THE ESSENTIAL LOW COST ITEMS (1) HALF TENNIS BALLS In most practise situations a half tennis ball is more useful than a jack. Used instead of a jack it wil not ever move to the wrong place. They also can be used for all sorts of marking situations for coaching exercises. Get a supply from a local tennis club or buy them for about 2 for six from your local cheapie shop. Get 24, cut them in half and put them in your coaching bag (2) PLASTIC MARKING PIECES The next most useful device also costs very little. Obtain some off cuts of thin rigid plastic sheeting (up to 1.5mm thick) in white or a bright colour. Cut them into small rectangular pieces (about 100mm x 300mm). These are then used for many purposes, mostly to mark positions on the green where bowls should pass. Because they do not affect the path of the bowl they are much more useful than the more commonly suggested old DVD and CD discs. I have found that on most days there is no need to fix the markers in place, but it is useful to have some 25mm flat head nails in your bag to fix them in place on windy days (3) OTHER PLASTIC MARKERS Find some small different coloured markers which can be used to indicate target areas on the green. I use orange donut shaped plastic rings about 50mm diameter and 10mm thick ( perhaps raid the toy cupboard) (4) COACHING MATS If your club has some old cloth mats guard them carefully. When you need to put out 20 mats for a coaching exercise modern plastic mats are very heavy. In addition a thin cloth mat is often useful as a target area instead of a jackITEMS WHICH WILL COST YOUR CLUB (1) TARGET MATS These mats are very useful for many coaching activities. They can be obtained from BowlsSA for 160.00 Find them at Bowls SA Two mats would be needed by a club conducting regular coaching with groups and especially with schools (2) REBOUND DISCS The coloured bowl disks and white jack disks stay put when hit and are useful for much more than driving practise. A set of 12 disc costs about 130. Look at the manufacturers web site to find your nearest stockist. South Australian clubs click here (3) JUNIOR BOWLS If your club is serious about introducing children to the game you should have at least one set of junior bowls. Most children up to 11 years olds can not handle size 00 bowls. For a big group you can use indoor bowls but a serious tryer should be able to use junior bowls which are available from Velocity Lawn bowls in a range of colours and sizes at 220 per set. Click on the image to go to their site (4) ABP Coaching Aides Barry Plant manufactures a wide range of coaching equipment under the business name of ABP Coaching Aides His site is the only place I know in Australia which sells a dumping mat. You can watch a UTube video of his products. These items are suitable for use on both grass and synthetic greens INTRODUCING PEOPLE TO THE GAME Run a Learn to Play Bowls Class Every bowling club offers free instruction to new bowlers, most offering a temporary membership during which the bowler is introduced to the game. However your club can get a boost in membership by running a learn to play bowls course which involves some expense and and lots of organisation. The process is Plan the process and apply for a grant Prepare a brochure and distribute through a direct mail organization - I recommend Australia Post. The brochure needs to be properly designed (we used Elance). If your club offers non bowling services to the local area (ie meals, gaming, venue hire), quality advertising for these services delivered to every letterbox in your area will be worth far more than the total cost of the brochure and distribution. Receive applications, prepare participant packs including booklets on the game arrange coaching groups (ideal size 6-10 using two rinks with one coach and one helper) Organize a slick orientation night for all applicants Do the grind of four or five sessions. Then run a special tournament for trainees and invite them to join your club Costings You should be able to break even on the course, and if you get 25 of trainees joining your club you will be way ahead after the first year. Financial Results for a recent course at my club Costs - brochure sent to 16500 mail boxes printing 2000 Mailing 2400, participant packs 400 Total 4800 Income 80 at 50 4000. We received a grant which meant we ran at a slight profit. 21 students became members. Have Bowls Parties at Your Club Every person who enjoys a social day on your greens is a potential member of your club. If there is a night where your bar is open anyway and you have willing coaches then a bowls parties are very easy to organize and can be offered to corporate groups, family groups and small business and school groups. My club offers them on Friday nights at 12.50 per head for bowls and a finger food supper. A coach attends each session with responsibility for getting out the equipments, very basic instruction and safety. The caterer provides the finger food at the time requested. The group size offered is 8 to 80 and and more than one group can be present on the same nightThe club makes a good profit on every party and also sees them as a long term recruiting tool Coaching School Groups If your local schools are interested and you have trained and approved junior coaches then your club should welcome school groups coming with teachers and helpers as part of their Physical Education program. Do not overdo this type of visit. The ideal program for an introduction to bowls for children aged 12-16 consists of 2 to 4 sessions of 60-80 minutes. Children who have a good experience at your club will tell their parents, who are probably in the age group who are your prime recruiting target. Very few children will take up bowls as their sport, but in very few years be of an age to join night owls or barefoot bowls Here is a program for a school bowls class In South Australia (an probably in other states year 12 students can do lawn Bowls as a major or minor sport in their year 12 Physical Education course. if you get a chance to have such a group at your club jump at it. As a coach you will learn a lot. Half of all bowlers at my club would fail the assessment criteria required for this course COACHING INDIVIDUALS AND SMALL GROUPS Whether you have been approached by one player or are taking a small group of up to six many of the same techniques will be used. Some important things to consider In any session the more people per rink the less valuable the practice. Hence if you have the space with three people use one rink, for 4 or 5 two rinks and for 6 three rinks. Set up the rinks before your students arrive with mats at each end Your first duty is to check for safety and t o find out if your student has any physical disabilityYour first session with a club bowler who has asked for help Check bowls and gripFrom your observations try to correct mat position insisting that they use the correct three positions (1) behind the mat to receive skippers instructions (2) move to the opposite corner (3) line up the shot and then step onto the mat along the the line While everyone may have a different action and different ways of getting green and weight, every bowler will benefit from getting onto the mat in this way. About half of all club bowlers do not get on to the mat in a consistent manner. Set up two flat plastic markers 15cm apart 10 metres from the mat so that your students bowl should pass between them for a good green. Get the student try to put 4 bowls through the gap, then adjust the markers so that a bowl through the gap will have perfect green. Diagnose faults which may be causing errors. You now know the size of your task because if the student can not aim a reasonable percentage of bowls through a gap 10 metres away there are problems to be solved. Continue for the remainder of the session with students bowling through gaps and building confidence. For a more advanced bowler narrow the gap to 5cmIf you have more than one student finish the session with a game such as the target mat gameWhat you do will vary considerably depending on the your observations in the first session. You should at some time check out these basic areas (1) Getting the green a For each mat position sighting the fixed spot on the bank and drawing down to a spot on the green For using the bank the long lines we currently use in most clubs are very helpful. The spot on the green will be a given distance from the end of the line. The player stays down until his bowl passes this spot The combination of where the bowl passed the spot and the finishing distance from the centre line should give the player exact green the next bowl from the same mat position The spot on the green ten metres from the mat moves approximately one tenth of the distance a correctly delivered bowl finishes from the centre line (depending on the speed of the green) b Visualising the required path of the bowl A player who visualizes fixes the angle required for correct green given the conditions on the day For visualisation a useful method is to put 4 or 5 flat plastic markers along the path of the players bowl for a given length from mat to mat(use a mat as the target) and see if the course can be followed for well delivered bowls. This is a great confidence building activity for any bowler (2) Discuss how the player varies weight and use activities to test this. Talk about the arm as a pendulum, varying the length of the step, moving forward or back on the mat If the player has no method, show your method For some players they can vary the height of the arm for the pendulum by sighting through the arm and the bowl to the front of the mat Get them to bowl to 4 markers (long, shorter shorter shorter) until they work it out For more advanced players put down two markers initially three metres apart and have them deliver two bowls, the first shorter than the long marker and the second between the first bowl and the near marker. Each time they succeed reduce the gap by a half metreTHE MATHEMATICS OF NARROW BOWLS (article by Bob Tuck 2007) The Mathematics of Narrow Bowls In 2007 I decided to replace my bowls. My first move was to look for information on the internet and searched the names of each of the available brands and versions. The amount of information available in discussion groups and blog sites surprised me. After some time I decided that one brand and type might suit me and I spent as couple of hours reading all of the posts about these bowls. Every bowler who had bought them had nothing but praise for them, and most people who did not actually own them complained that they should be illegal I decided to look investigate the advantages mathematically and wrote this article. I tried out a set of these bowls and was astonished to find that my aiming point for the new bowls was always just less than half as wide as my aiming point for the ABT2000 bowls which I had used for about 8 years. When I bought them, the ABT2000 was considered to be a somewhat narrow bowl. This led me to examine the advantages which should theoretically follow if I changed to the narrow bowls. WHY SHOULD NARROW BOWLS BE BETTER There are two ways in which having narrow bowls should improve your bowling: reduction in green error because the narrow bowl moves across the green half as much as the wider bowl reduction in weight error because the narrow bowl rolls a shorter distanceREDUCTION IN GREEN ERROR If the aiming point is half as wide for the narrow bowl, this means that the distance moved across the green by the narrow bowl will be half that of the wider bowl. Hence the average green error should be halved. If, for instance, my average delivery with the wider bowls finishes 30cm from the centre line, my average with the narrow bowls should be 15cm from the line. The average distance to the jack with a jack high bowl will be halved, but Pythagoras theorem will reduce the percentage saving for bowls with imperfect weight. I used a simple spreadsheet to make some calculations This showed that the reduction in green error from changing to the narrower bowl green range from a 9.2 improvement in distance from the jack for beginners to a 16.5 improvement for highly skilled bowlers For example for a bowl finishing 20 cm wide the improvement by halving this to 10cm is 10cm for a jack high bowl (50). A bowl one metre long or short and 20cm wide is 102.1 cm from the jack while a bowl 1 metre long or short and 10cm wide is 100.5 cm from the jack, an improvement of 1.6cm (less than 2). Since the weight error will decrease considerably as skill level increases we would expect to that the percentage reduction in distance from the jack will increase with the skill of the bowler. I presumed that, for all bowlers, a well delivered bowl will come to rest somewhere in rectangle which reduces in size as the skill of the bowler increase. As we move from a Beginner to a State Player, the maximum expected green errors and weight errors are decreased The measures of the increasing skill of bowlers below are are guesses - no foundation in fact BEGINNER a well delivered bowl stops at random in an area 2.4 metres long and 1 metre wide AVERAGE DISTANCE FROM JACK WIDE 70.3 NARROW 63.8 AVERAGE IMPROVEMENT FROM CHANGE TO NARROW BOWL 6.5 CMS PERCENT 9.2 AVERAGE BOWLER a well delivered bowl stops at random in an area 2 metres long and 80 cm wide AVERAGE DISTANCE FROM JACK WIDE 59.1 NARROW 53.4 IMPROVEMENT FROM CHANGE TO NARROW BOWL 5.8 CM PERCENT 9.8 GOOD BOWLER a well delivered bowl stops at random in an area 1.6 metres long and 60cm wide AVERAGE DISTANCE FROM JACK WIDE 48.1 NARROW 43.1 IMPROVEMENT FROM CHANGE TO NARROW BOWL 5 cm PERCENT 10.40 TOP GRADE BOWLER a well delivered bowl stops at random in an area 1.2 metres long 50cm wide AVERAGE DISTANCE FROM JACK WIDE 27.8 NARROW 23.2 IMPROVEMENT FROM CHANGE TO NARROW BOWL 4.7cm PE RCENT 12.4 STATE PLAYER a well delivered bowl stops at random in an area 80cm long and 40cm wide with the jack at the centre AVERAGE DISTANCE FROM JACK WIDE 27.8 NARROW 23.2 AVERAGE IMPROVEMENT FROM CHANGE TO NARROW BOWL 4.6cm PERCENT 16.5 REDUCTION IN WEIGHT ERROR It is logical that the error in weight of a delivered bowl will be related to the distance the bowl travels. It is hard to calculate the length of the path of a bowl mathematically, so I used a scale drawing and string to estimate the difference in length of path of wide and narrow bowls. In a 28 metre end a wide bowl reaching a point 5 metres wide and finishing on the centre line rolls 31.5 metres. A narrow bowl reaching a point 2.5 metres wide and finishing on the centre line rolls 29.2 metres. Hence since the length of path is reduced by 2.3 metres or 7.3, changing to the narrow bowls should cause a similar reduction in the weight error. This reduction should be the same for bowlers of all skill levels. COMBINED REDUCTION When the reductions in the green and weight errors are compounded the improvement in accuracy will range from 18 for less skilled bowlers to 25 for highly skilled bowlers. THE PROBLEM WITH THIS ARTICLE - IS IT HARDER TO CONTROL THE WEIGHT OF THE BOWL WHEN USING NARROW BOWLS
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